昭通市天麻特产局昭通日报社。

为深入贯彻落实党的十九大精神，切实做好重大动物疫病防控工作，努力确保不发生区域性重大动物疫情和畜禽产品质量安全事故，促进养殖业持续健康发展，为实施乡村振兴战略和决胜脱贫攻坚作出应有的贡献，特向你们发出以下倡议。畜禽养殖场户要主动接受各级人民政府组织开展的重大动物疫病集中强制免疫、兽医技术人员开展的抽（采）样监测和流行病学调查等公益服务活动，不得拒绝或者阻碍，并且不要随意轻信和购买重大动物疫病疫苗，若有需要，必须向当地动物疫病预防控制机构订购和按规定保存使用，以确保疫苗质量和免疫效果。

建立生猪定点屠宰场点应当具备有与屠宰规模相适应、水质符合国家规定标准的水源条件，有符合国家规定要求的待宰间、屠宰间、急宰间以及生猪屠宰设备和运载工具，有依法取得健康证明的屠宰技术人员，有经考核合格的肉品品质检验人员，有符合国家规定要求的检验设备、消毒设施以及符合环境保护要求的污染防治设施，有病害生猪及生猪产品无害化处理设施，依法取得动物防疫条件合格证和《生猪屠宰许可证》。过期疫苗及使用后的空瓶定期清理并按医疗废弃物处理讨论中，刘慧晏还针对代表提出的关心村干部等问题谈了自己的看法。当日上午，代表何剑文、赵洪乖、朱启田、柏开友、巫运松、粟蓉、郑维江、马康凤、林昌群和杨仕翰就村干部待遇、扶贫攻坚、教育扶贫、信息化建设、限制菜蔬农药使用等问题也进行了讨论发言。刘慧晏说：要把外面成功品牌作为学习的榜样，学习其创业精神，把昭通当地所属的产品品质做优，发掘自身的产品优势，善加培养，一定会形成特色产品。

刘慧晏说 ，一个区域的发展，需要一批人用心来做，要立足于自己相对优势的产业去发展。他旁征博引，列举了青岛一青年将某产品从小作坊做成大产业的事例，还谈到前几年去彝良县指导工作时吃的彝族风味砣砣肉，建议把砣砣肉做成全国知名的大品牌，必将带动当地的经济发展。唐正良算了一下，这笔钱要是摊派到业主身上，每户要出近6000元钱。

当时小区供水系统已经基本用不了，不单是吃锈水的问题，基本是供不了水，很多时候都是业主提着桶到小区外拎水回来用。小区管网也是老化严重，存在安全隐患。唐正良央求过供排水公司多次，协商从供排水公司购进材料，自行组织施工。禁不住他软磨硬泡，供排水公司居然同意了他的方案，结果改造下来基本从小区门面租金收益部分就能承受。

其实珠泉小区已经是入住近30年的老旧小区了，有很多公共设施存在安全隐患急需整改。自我管理，放开思路，服务被人就是提升自己的居住环境，唐正良、宋仕平等业委的理念赢得了掌声。

所以，面对大家期待的目光，他脑子一热，下定了决心带着大家一起来管理自己的小区。有位小区业主的车被人为破坏，把业委会骂得狗血淋头，要杜绝这类现象，得立马安装监控设备。设置宣传栏，引导文明风气的形成。话音未落，早已被业主们热烈的掌声淹没。

业委会成立后，原来的管委会职能终止，新的业委会行使物业管理的职权。小区业务会副主任宋仕平向昭通日报全媒体记者介绍，业委会聘请了3个门卫、1名保洁员和1名车库管理员，每月支付每人1500多元的工资。其他住户也屡屡遭遇他这样的情况，小区共有几十辆自行车被盗。（昭通日报全媒体记者 张永刚）。

168户业主在珠泉社区的指导下，成立了业委会，选举产生了业委会主任、两名副主任、两名委员。他是一名军人转业，受组织培养多年，遇事退缩不是他的风格。

增设垃圾桶，引导大家形成良好的卫生习惯……换届后仍然不收取物管费用第一届任期内，珠泉小区业委会强化了对各个岗位的规范化管理，压实岗位职责，建立规章制度，督促各岗位人员切实履行起责任来，小区安全环境好多了，多年来再没有发生过一起偷盗案件、一件治安案件。业委会自主管理情况好转2012年，经过又一次到市政府办反映情况，市政府办建议居民选举业委会对小区实行自主管理解决物业管理相关老问题。

经过对账目和资金的严格管理，目前业委会账目上甚至已经结余了几万元钱，这些钱在业主的监督之下使用，将来会在必要的时候用于公共设施的修缮改造。 5年来，5个业委牺牲了许多周六周日，却收获了人心，赢得了尊重。唐正良这时候已经退休，有更多时间来处理小区物业管理的事情。由于老的业委会切实履职尽责，住户对他们的工作高度肯定，新一届业委会他们仍旧被推选为主任、副主任、委员。不收费用，说来简单，管理起来谈何容易。顺着小区边边角角，增加了很多绿植，保证人居环境良好。

2017年，五年任期届满，珠泉小区业委会面临换届选举。唐正良这一届业委会通过小区门面租金收益，还为小区做了很多实事：比如车辆越来越多，业委会把原来的绿化面积缩减了很多，改造成硬化路面，免费提供给业主停放车辆。

唐正良当时以自行车为交通工具，他记得他买过三次凤凰永久等牌子的自行车，每次都是用锁锁到楼梯间就被盗了。地下污水管网需要疏通，需要6000来块钱。

把公共区域路灯管理起来，确保小区明亮安全。这次急于改变现状的决心让全部人都团结起来了，也想清楚了想改变自己小区的问题靠不上任何人，只能靠业主的力量。

老旧小区底子差，不容易。随着时间的推移，更多问题又暴露出来:近一半的业主陆续买房搬出去居住，这部分房屋有的易了主，有的租给别人住，使住户构成日渐复杂，管理难度进一步加大。……5年不收业主1分钱，从脏乱差干成典型，难怪有人发出上述点赞。业委会选举期间，垃圾已经堆积如山，找垃圾车来清运需要5600元钱。

1998年，随着房改政策的实施，168家住户都交了房款，办理了房屋产权证，成为了小区业主，小区也更名为珠泉小区。小区有七八个小门面，全部租出去，租金用来支付工资、公用路灯电费、锻炼设施、小区绿化打造等。

给小区增设了休闲桌椅和器材，让老人和小孩有个地方休闲娱乐。由于管委会没有自主权，很多工作开展不起来，小区内慢慢就出现失窃、脏乱差等现象。

2017年6月6日下午，昭通市人居办举行观摩珠泉小区改造提升暨授予珠泉小区为昭通市老旧小区改造提升示范小区活动，这是昭通日报全媒体记者在参观过程中，听到昭通辖区小区业主委员会、物业管理公司、职能部门、社区干部的表扬。供排水公司预算过，他们来设计实施主水管道改造，需要87万元。

而，回到5年前，你看到的是这样一个小区：供电不畅，供水主管道锈蚀、漏水，用户欠水费不缴，住户吵嘴打架……你很难把这一切和一个原本很高端的小区联系在一起——珠泉小区原名为昭通行署小区，建于1990年，有居住房168套，几经变更管理部门，2012年市政府办协调成立珠泉小区业委会，一切事务由业主组建业委会实行自主管理。唐正良和其他委员迅速着手把接手过来的8个铺面对外进行出租，及时收取租金开展相关工作。 那时候小区由行署办公室指定人员成立管委会代为管理，管委会人员都是小区住户，出于自觉对小区实施管理，当时也收取管理费、卫生费，小区八个铺面出租的收益，也用于补贴管理费用。甚至住户家中也屡屡出现被盗现象，让人非常没有安全感，不留个人在家根本不敢出门。

他想:做这事是义务的，又不收取一分钱的报酬，也不违规，可以做。5年不收物业费，除了额外支付聘请人员工资外，还有小区的设施打造、维修等，这不是开玩笑吧？带着和其他参观者同样的疑问，唐正良揭开了谜底。

这5年，小区内没有发生一起打架斗殴、盗窃案件……在交流座谈会上，昭阳区珠泉小区业主委员会主任唐正良自豪得向与会代表介绍，不仅如此，还在5名业委的带领下，更换了小区主水管道、排污管道，改造了公共场地和公厕，增加了绿化、娱乐设施和环卫设施，解决了长期喝锈水和高层用水难问题，提升了小区园林绿化覆盖率，设置了路灯亮化了小区，安装了监控设备震慑和预防犯罪行为，小区面貌较发生了巨变。他心里觉得新小区物管费用有些高，因为保洁、保安人员都是些老年人，服务业主的层次比不上收费的层次那么高，这让他入住新房的心情变得不是那么迫切了。

◆昭通日报全媒体记者 刘静涛在昭通市昭阳区金江小学教书的教师陈云正在珠泉小区家中享受他的寒假。2006年，市政府办委托市公积金中心指定新的管委会对珠泉小区实施管理。